Worauf es beim Businessplan ankommt!

Der sogenannte „Businessplan" beinhaltet relevante Informationen, wie z.B. die Bestimmung des Angebots, die Ziele der Aktivität oder die konkreten Umsetzungsschritte. Empfehlenswert ist auch, im Vorfeld eine Marktstudie zu realisieren, um die genauen Bedürfnisse potentieller Kunden zu erfassen, die Konkurrenz zu analysieren sowie den Standort zu definieren.

Einerseits kann man sich somit über das eigene Vorhaben klar werden und es in jeder Entwicklungsphase kontrollieren. Andererseits können und sollen dadurch potentielle Geldgeber oder Investoren von der Idee, bzw. dem Projekt überzeugt werden. Der Finanz- und der Rentabilitätsplan vervollständigen den Geschäftsplan. Im Finanzplan wird der finanzielle Bedarf für die Realisierung eines Projektes (Investitionen) sowie die Herkunft der finanziellen Mittel (Eigen-/Fremdmittel) festgehalten. Im Rentabilitätsplan gilt es, die Prognosen der Einnahmen (Umsatz) und Ausgaben (Wareneinkauf/ Berufs-Unkosten) für die ersten Jahre zu erstellen und somit das Ergebnis (Gewinn/Verlust) für die Umsetzung des Vorhabens einzuschätzen.

Die Berater der WFG helfen Ihnen bei der Erstellung Ihres Businessplans inklusive Zahlen.

Melden Sie sich gerne bei der WFG Ostbelgien unter: Telefon: 087/56 82 01 1 E-Mail: info@wfg.be

Weitere Informationen finden Sie unter: www.wfg.be/existenzgruendung-selbststaendigkeit